Coaching
Maßgeschneiderte Coachingmaßnahmen und Beratungen, wie
Coaching von angehenden Führungskräften zur Rollenfindung
Auswahl an Inhalten
- Rollenwechsel & Rollenklarheit
- Führungsstile & Führungsenergie
- Teamanalyse & Teamsteuerung
- Selbstmanagement
- u.a.
Auswahl an Methoden und Designs
- Systemische Modelle (Steuerungsdreieck, Machtmodell, u.a.)
- Transaktionaler und Transformationaler Führungsstil
- Persönlichkeitsmodelle wie MBTI, D-I-S-G, Antreibermodell; Strengthsfinder
- Design: Auftakt mit Zielekontrakt – ca. 3 Coachings – Zwischenresümee – ca. 3 Coachings – Abschlussresümee mit Coachee, deren
- Führungskraft und HR; Coachingdauer 1,5-2 Stunden im Abstand von 4-6 Wochen
Coaching von Führungskräften zur persönlichen Weiterentwicklung
Auswahl an Inhalten
- Ist-Stand Analyse & Soll Zustand Design
- Führungsenergie & Selbstmanagement
- Fordern, Fördern, Delegieren, Motivieren
- Konfliktmanagement
- u.a.
Auswahl an Methoden und Designs
- Systemische Modelle (Steuerungsdreieck, Machtmodell, u.a.)
- Transaktionaler und Transformationaler Führungsstil
- Persönlichkeitsmodelle wie MBTI, D-I-S-G, Antreibermodell, Strengthsfinder
- Design: Auftakt mit Zielekontrakt – ca. 3 Coachings – Zwischenresümee – ca. 3 Coachings – Abschlussresümee mit Coachee, deren Führungskraft und HR; Coachingdauer 1,5-2 Stunden im Abstand von 4-6 Wochen oder kompakte Coachingtage
Coaching zur Organisation des persönlichen Arbeitsplatzes
Auswahl an Inhalten
- Ist-Stand Analyse Arbeitsplatz & Soll Zustand Design
- Schreibtischmanagement & individuelle Priorisierungen
- E-Mail-Knigge und Datenstruktur
- Ergonomie und gesunde Arbeitsplatzgestaltung
- u.a.
Auswahl an Methoden und Designs
- Konkrete Arbeit am Schreibtisch/im Büro des Coachees
- Design: Auftakt mit Zielekontrakt – ca. 2 Coachings – Zwischenresümee – ca. 2 Coachings – Abschlussresümee mit Coachee, deren Führungskraft und HR; Coachingdauer 2 Stunden im Abstand von 2-4 Wochen
Coaching und Organisationsberatung von Führungskräften zur Entwicklung ihrer Organisation
Auswahl an Inhalten
- Ist-Stand Analyse & Soll Zustand Design
- Strategie, Mission, Vision
- Umgang mit Veränderung/Change Management
- Konkrete Aufgabenstellungen
- u.a.
Auswahl an Methoden und Designs
- Generische Prinzipien im Change Management
- Stärken-/Schwächen-Analysen
- Verlinkung Personal- und Organisationsentwicklung
- Risikomanagement
- u.a.
